Après plus de 20 années d’expériences réussies dans le Sport Professionnel et l’Entertainment sur la création de services Business (Billetterie B2B / CSE/ Hospitalité, ADV, back office), la stratégie de ventes, le Marketing de l’offre, l’expérience clients, et le Management, j’apporte aujourd’hui mes compétences et mon expertise à des structures culturelles, événementielles et sportives en intervenant à leurs côtés en temps partagé pour relever les défis commerciaux et organisationnels.

Diriger une Business Unit, manager des équipes, recruter ou prendre les bonnes décisions n’est pas un long fleuve tranquille et chacun d’entre nous peut rencontrer à un moment donné, une problématique ,une surcroissance d’activité, un manque de ressource ou encore une marche supplémentaire à franchir engageant le futur de l’activité.

 – Management de transition (direction commerciale, direction des revenus, direction Billetterie)

–  Expertise Billetterie B2B/CSE

–  Stratégie & Développement Commercial Billetterie & Hospitalité

–  Développement RH (structurations d’équipes, agilité, recrutements de talents, développement des compétences et de la   performance)

–  Développement de l’Expérience Client

–  Pilotage d’activités & Business Process

– Formation en cours pour accompagner les equipes sur l’ ia for business

Vous avez besoin d’un « boost » structurant dans votre approche commerciale?

Je peux être votre associée, votre co– équipière éphémère, vous venir en appui pour vous faire gagner du temps, surpasser vos objectifs et amener ensemble vos équipes vers la haute performance!

Relever le défi avec une co-équipière, une solution souple et innovante pour dirigeants et directeurs de services/ revenus

–Un profil à la fois généraliste et spécialiste Billetterie

–Le positionnement d’un « associé », d’un « partenaire »

–Pouvoir de décision à 100% pour le dirigeant et/ou le directeur de service/revenus 

–Un contenu défini par les priorités des dirigeants : construire son réseau dans son écosystème, développer sa stratégie de croissance (commerciale, produit, marketing, digitale…) , optimiser et homogénéiser l’organisation interne et/ou les process.

–En plus de mes apports en contenu et mon rôle de co-équipière, je partage mon réseau et mes contacts utiles et adéquats (clients nationaux, recrutements de talents, partenaires locaux sur bassin rhônalpin).

–Des résultats concrets et rapides sur le remplissage et les revenus